2008年6月12日，該管理咨詢項目正式啟動。
該公司成立于2007年，注冊資金100萬元，現有員工人數20人。主要為電信運營商提供安防服務，目前公司銷售額已經達到200萬左右,企業發展勢頭良好，然而，隨著企業規模的不斷擴大、實力的逐漸增強，企業內部的管理問題已經成為制約企業進一步發展的瓶頸。
突出表現在各部門職責不清、業務流程不明，一線施工人員和管理人員缺乏有效的監督與考核，員工的滿意度低等等。尤其在《新勞動合同法》頒布實施后，公司的管理制度、績效考核、薪酬體系均面臨較大挑戰。
考慮到公司進一步高速發展的需要，眾森咨詢利用問卷和訪談的方式詳細了解了公司的實際情況，充分考慮了地域、行業的特點，重新為公司設計組織結構、行政管理制度、專項管理制度，完善流程與人力資源管理體系，并以此為契機，建立起完善的績效考核與薪酬管理的模式，為公司的快速發展創造了條件。 |
