2024年5月11日,眾森咨詢再次受邀中遠集團下屬東方國際集裝箱江蘇某生產基地講授OKR目標管理課程。該企業各部門主管以上管理人員130余人參加了此次培訓。
眾森咨詢首席顧問劉老師在培訓開始前一天進行了針對性調研,并結合企業實際情況對加工制造型企業目標管理進行了有針對性的解構,從OKR的前世今生,各種績效管理、績效考核工具的優缺點、OKR目標分解流程、實戰流程、推進過程容易出現的問題和誤區等六個方面進行了系統的講解,同時結合企業當下面臨的問題和目標任務進行了現場OKR目標實操,現場互動深入。
此次培訓為企業如何進行OKR目標管理,管理者應該掌握與正確運用的核心技能提供了可操作性的方法,培訓的內容和形式得到參訓人員的一致認可。 |