2024年3月28日,眾森咨詢受邀中遠集團下屬東方國際集裝箱某生產基地講授OKR目標管理課程。該企業各部門主管以上管理人員70余人參加了此次培訓。
眾森咨詢首席顧問劉老師在培訓前進行了系統調研,并結合企業實際情況對生產型企業目標管理進行了有針對性的解構,從OKR是什么,與其他績效管理工具的區別、OKR目標分解流程、實戰流程、復盤總結等六個方面進行了系統的講解,同時結合企業當下面臨的問題和目標任務進行了現場OKR目標實操,現場互動深入。
此次培訓為企業如何進行OKR目標管理,管理者應該掌握與正確運用的核心技能提供了可操作性的方法,參訓人員普遍反映收獲大,對實際工作提升幫助大。 |