吉林某農業機械企業管理咨詢項目于2022年11月5日啟動，該企業成立于2001年，員工300余人，主要從事大型農機配套設備和小型農業機械的研發、設計、制造、銷售，產品在國內小農機市場有較高占有率，年產各類農機設備30000臺（套），制造能力和水平在業內名列前茅。
隨著企業規模不斷擴張，企業內部的管理問題已經成為市場發展的瓶頸問題。突出表現為職責、流程不清、關鍵崗位人員缺失、激勵與約束機制落后于企業快速發展步伐、對客戶及市場需求反應遲滯等問題上。
眾森咨詢以實戰、實用、管用的指導思想，贏得企業認可，成為該企業的管理提升合作伙伴，重新設計公司的組織結構、流程與考核激勵體系，并以此為契機，建立起完善的管理體系。 |
