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        眾森觀點
       
      談沈陽本土企業文化架構的搭建
      時間:2024-09-08 瀏覽次數:22
       

         沈陽眾森企業管理咨詢公司看到,愿景、使命和價值觀是企業文化最核心的要素。彼得圣吉的《第五項修煉》里有一個精辟的論斷:“愿景回答的是追尋什么,使命回答的是為何追尋,核心價值觀回答的是如何追尋。”

      換句話說,愿景是產生信念的基石,信念是完成使命所必需的心理能量,并能被催化為具體的行動;而核心價值觀是決定使命是否具有崇高性的重要因素。因此,愿景、使命、核心價值觀三位一體,決定了一個組織的方向與性質,是組織人的行動指南和價值判斷標準。

      經營企業的“三位一體”,其實就是經營企業的“心”。

      對于企業文化問題,很多企業總是表現出“理念在天上飛,行為在地上爬”的姿態。之所以出現上述現象,主要有兩種原因。

      第一,經營者自己懵懵懂懂,看人家有“企業文化”,自己也得表現出一點“文化”來,否則就顯得自己“沒文化”。

      第二,經營者壓根兒就沒信過那些文化理念,只會人云亦云,不厭其煩地念給員工聽,抱著“謬誤說一千遍也成了真理”的態度去實踐。最后不僅欺騙了別人,更是欺騙了自己。

      共同的使命與價值觀,讓人心凝聚起來,它們要貫穿到每一個行動之中,而不只是嘴上說說。如果文化不能化為行動,那就是空談。

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