職場新人進入一家新成立的公司工作，會是一種什么樣的體驗？沈陽眾森企業管理在小公司認為，必須從新員工的視角來審視我們的管理行為和管理制度的合理性。
1、如果公司是新創，并且是新人創業，資金也不是很充沛
入職后你會發現公司真的很新，要啥啥沒有：沒制度、沒流程、沒產品、沒技術、沒經理（經理不成熟）。一切都是從頭開始，如果不是很著急掙錢，從這樣的公司起步也是不錯的選擇。公司所有的一切都是從零開始，可以和公司一同成長。但是也有風險，因為很多公司都是在創業的前兩年關閉的。
2、如果公司是一家集團公司或者是一家比較有實力的公司投資成立的
一般這樣的公司中，關鍵的管理人員，比如總經理、財務總監、人力資源總監等崗位都是從母公司選派的。公司管理會沿用老公司的文化、制度和流程。管理相對比較規范，經理人也比較職業化。進入這樣的企業，和進入一家成熟公司差異不大，最多也就是產品和市場不太成熟而已。風險就是母公司如果文化不好，那么新公司的文化也好不到哪里去。
3、進入一家新成立的合資公司
合資公司一般都是兩家或者兩家以上的股東投資成立的，公司的股權、決策權、管理權、管理人選的選派都是按照發起人協議或者公司章程約定配置的。
一般進入這樣的新公司，相對會比較民主一些，大家會遵守約定的條款開展業務。不過也會存在“公司政治”，畢竟公司不是由一家老板投資成立，大家既有共同的利益，也有不同的身份。當然即使是獨資企業，老人和新人、股東和經理人也會有矛盾，關鍵是看個人的追求和選擇。另外，合資企業的職位到了一定級別就會存在“站隊”的情況。
雖然公司情況不同，但是對于剛進入職場的新人來說，一定要以學習和投入的姿態展現自己，踏實工作，多關心工作，少關心“政治”，畢竟尚年輕，學習和歷練是第一位的。 |
