如果將員工互評作為年終獎金的發放依據，在實際工作中最可能出現的結果是公司司機和前臺得分最高。因為公司內部平級之間的員工一般都會感覺自己比其他人干得好。我曾經在部門內部使用過員工互評，發現員工給部門內的同事評分時，謙虛點的會把自己排在前三位，不謙虛的會把自己排在第一位。一般情況下，員工會把跟自己關系差的或對自己“威脅”大的人排在后面；會把跟自己關系好的或能力一般的人放在前面。這樣最終結果出來后，會發現互評最好的一般是公司內部人緣最好的或對其他人威脅小的司機和前臺，是不是很可笑？

沈陽眾森企業管理咨詢公司分析，采用這種方法的高管的心理

采用這種方法的高管一般來說是抱著以下幾種心理：

1.不想得罪人。既然是員工互評出來的結果，那么大家應該接受，不要再來求情了，畢竟群眾的眼睛是雪亮的。

2.不會考核。高管觀念比較陳舊，不了解績效考核的方法，想來想去才琢磨出了這個方法。