沈陽眾森企業管理咨詢培訓公司認為，寫作績效指標時要符合SMART原則，尤其在寫作目標指標時尤為重要。

S—specific（具體的）。指的是要明確考核的標的是什么。標的指的就是產量、質量、時間、成本、資源利用的有效性五大類指標，這五大類內容必須具體表述。

M—measurable（可測量的，量化的）。M指的是可以測量的，可以測量的就是必須要量化。就是說要么用數字說話，要么寫明什么情形分別是及格、中等、良好或者是優秀，也即要設定等級。

A—achievable（可以達到的）。A是指指標是可以完成的、可以做到的，不是脫離實際的妄想，而是跳一跳夠得著的。

R—result-oriented（以結果為導向的）。R的意思是結果需要的指標我們才考核，一切圍繞著結果而展開，因為考核是有成本的，所以如果不是結果需要的諸如“面子工程”之類的就可以不做考核要求。

T—time-bounded（有時間限制的）。所有的績效是指在一定時間內完成和達到的，如果設定指標沒有時間限制，那么這個指標就沒有意義了。SMART原則就是表明在寫作指標的時候要有一定的寫作規范，用一個公式，可以這樣表示：什么時間期限＋什么標的＋如何處理＋達到什么結果＋考慮可行性。