• <acronym id="93t99"><label id="93t99"></label></acronym>
  • <track id="93t99"></track>
  • <tr id="93t99"></tr>
    <object id="93t99"><nav id="93t99"><address id="93t99"></address></nav></object>

    <track id="93t99"><strike id="93t99"><tt id="93t99"></tt></strike></track>

    <table id="93t99"></table>

      <big id="93t99"><span id="93t99"></span></big>
      <object id="93t99"></object>
       
      始于2005 立足遼寧 服務東北
       
       
        眾森觀點
       
      沈陽本土企業的產品經理如何協調工作?
      時間:2023-04-14 瀏覽次數:68
       

           協調是產品經理的日常工作之一,在公司內部不同職能分工日益明顯的趨勢下,產品經理通過協調不同職能的人員甚至部門,使其通力協作,獲取最后的結果。工作內容從簡單的溝通推進,到復雜的跨部門組織協調和推動都有可能。

      沈陽眾森企業管理咨詢公司看到,在一些沈陽本土公司中,可能會有專職的項目經理負責協調,但好多公司不設項目經理,或者權力沒那么大。通常需要產品經理做復雜的跨部門組織協調和推動工作,完成一個完整的業務。其實不管是新業務的協同、組織、完整實現,還是一個業務做大以后的完整經營,都是極復雜的事情。

      產品經理雖然要創造價值,對結果負責,但對于不同形態、不同階段的產品,最能創造價值的點不一樣。產品經理需要搞清楚,在當前階段,側重哪一個部分更能夠創造價值,并在對應部分進行重點投入,以創造最大價值。

      在互聯網時代,產品經理的“銷售”和“協調”工作做得平庸一點,不是嚴重問題。而對“需求”理解的好壞,往往能夠決定一個產品的生死,這才導致產品經理這個職業地位上升,受到關注。

      過去五年,最大的新要素是移動互聯網;再往前十幾年,最大的新要素是PC互聯網,歷史上的電、石油、蒸汽機也是當時的重大新要素。每一個影響時代的新要素出現后,跟我們的生活和生產方式結合,就能創造無數的新產品,我們可以根據需求去判斷可以做什么。但每個時代,億級和千萬級用戶規模的產品需求都是有限的,而且產品最后要從激烈競爭中勝出,才能改變時代。只有能決定正確方向的需求產品經理,才有價值,才決定了后續成敗。如果需求產品經理表現平庸,之后不論融資多少,工程師、運營、營銷人員多優秀,可能都無法彌補錯誤決定帶來的損失。

      上一篇: 沈陽中小企業如何設定自己的使命?
      下一篇: 特斯拉給遼沈地區中小企業的啟示
      版權所有:沈陽眾森中小企業管理咨詢(培訓)網 電話:024-88616066 88616166 遼ICP備07013591號-2 遼公網安備21010302000226號

      關閉

      關閉
      亚洲国产综合精品中文第|粗暴大黑鳮巴视频欧美|2017亚洲а∨天堂国产|欧美性色19P|久久国产精品免费一区二区

    1. <acronym id="93t99"><label id="93t99"></label></acronym>
    2. <track id="93t99"></track>
    3. <tr id="93t99"></tr>
      <object id="93t99"><nav id="93t99"><address id="93t99"></address></nav></object>

      <track id="93t99"><strike id="93t99"><tt id="93t99"></tt></strike></track>

      <table id="93t99"></table>

        <big id="93t99"><span id="93t99"></span></big>
        <object id="93t99"></object>