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        眾森觀點
       
      沈陽企業戰略解碼究竟怎么開始?
      時間:2023-02-27 瀏覽次數:191
       

          戰略共識和戰略解碼是有一定前提條件的,即:戰略共識的起點一定是對企業使命(mission)、初心的回顧,以及確立愿景(vision)和戰略定位(戰略思考時的產出),也就是說企業要在這個過程中基本確定自身做什么、不做什么、進入什么行業、放棄什么行業等。接下來再建立戰略共識,讓戰略目標更一致、實現路徑更明晰,同時也讓人心更齊。這是一個共商、共創、共融、共擔、共行的過程。也就是說,戰略共識和戰略解碼的前提條件,是有決策權的企業的最高領導者(們)至少自己已經有個大致的方向性判斷,或者至少對機會有了基本的思考。當然,戰略共識中的辯論和戰略思考總是相輔相成、互相促進的。

        戰略共識的前提是企業的使命、初心的回顧,以及確立愿景和戰略定位。

      沈陽眾森企業管理咨詢公司看到,萬一企業最高領導者還是不太確定某些關鍵問題,該怎么辦呢?還是得先想辦法琢磨思考戰略,或者邊做邊找方向。這種情況下,企業最高領導者就有必要邀請高層團隊或者第三方一起討論戰略,先別著急建立共識和解碼落地,大家盡可能搜集充分的數據和資料,提出一些挑戰性的問題和思考角度,群策群力,理出思路,確定戰略。

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