沈陽眾森中小企業管理咨詢（培訓）網在多年的咨詢實踐中認識到，在管理上能夠顯示性化、產品化的東西，只是很少的、很表層的一部分。真正核心的東西還是存在于我們頭腦里的，對企業發展規律的深刻認識，很是難被獨立剝離出來。我們最終要幫助企業產生價值獲得認可，應當靠的是這些東西。
道與術是我們常用的思維方法，現在看來我們所熟悉的管理工具和方法都只能是“術”這一層面的東西。而單純依靠“術”去運營的咨詢公司，以后的生存空間可能會越來越小。
沈陽眾森企業管理咨詢網首席顧問劉老師認為，要為企業帶來摸得著看得到的利益，必須要從“道”的角度去思考問題。而不能僅從企業管理是否規范這個層面去思考了。
我們以看到一些企業在內部管理上并不規范，甚至還有一些很低級的錯誤出現，但是他們卻很有生命力，而且還運營的良好。而再看另外一些所謂高科技企業，這類企業可以說是含著金鑰匙出生的。他們的創始人的是有著豐富管理經驗的職業經理人有著國際化視野的海歸，風險資金很早就已經注入了。從公司成立的開始他們就有規范的制度和清晰的流程，可以說是前途一片光明。然而實際的情況是在早期的風光過后，這些企業就漸漸的消聲滅跡了。
企業的流程、制度、計劃都是工具是術，這些都要為“道”去服務的。我們不能去做一些看起來是對的，但結果卻是沒有用的東西。咨詢顧問不應把自己陷入到技術當自去，把自己變成一個技術型人才。最終每天做的就是不斷的去證明自己的方法、工具是先進的是對的。我們要成為思想引導者。
企業的道，是指企業所在市場和企業本身成長的客觀規律。我們所做的一切都應當是基于對這些客戶規律深刻的理解后做出的。我們理解的有多深，最后所做出的行動就會產生多大的威力。我們要學會順勢而為。所謂的勢就是要學會了解和順應企業的發展階段以及企業所在行業、所在地區整體發展的客觀環境。不要一味閉著眼睛按照自己的套路去做事，我們不能違背客戶規律去做事，如果違反了自然規律，把自己放在大勢的對立面，最后必然受到規律的懲罰。
師傅可以用幾個小時的時間把武功套路教給大家，但卻無法在幾個小時的時間里把你幾十年修煉的功力傳給大家。這些還是需要個人去點滴修煉的。沈陽眾森企業管理咨詢始終警惕把管理咨詢做成一個熟練工種，把自己做成一個沒有思想的工匠。我們作為顧問要想真正有所作為，就要終生進行道的修煉。
“練拳不練功，到老一場空”。真是至理名言。 |
