• <acronym id="93t99"><label id="93t99"></label></acronym>
  • <track id="93t99"></track>
  • <tr id="93t99"></tr>
    <object id="93t99"><nav id="93t99"><address id="93t99"></address></nav></object>

    <track id="93t99"><strike id="93t99"><tt id="93t99"></tt></strike></track>

    <table id="93t99"></table>

      <big id="93t99"><span id="93t99"></span></big>
      <object id="93t99"></object>
       
      始于2005 立足遼寧 服務東北
       
       
        經典案例
       
      沈陽某機械加工公司企業人力資源管理咨詢項目
      時間:2021-07-12 瀏覽次數:6726
       

           咨詢背景 
       該公司創建于1992年,2007年規模及生產能力迅速擴大,現注冊資本2000萬元,占地68000平方米,員工200余人,主營生產工程機械配件、汽車零部件。公司已進入比較平穩的發展階段。同時公司也發現了很多管理上的問題,突出地表現在人力資源管理上,如職責模糊、職務序列不合理、升遷機會有限、獎懲缺乏依據、薪資體系起不到激勵作用等,抑制了企業的活力,導致人浮于事、工作缺乏積極性、效率低下等,這些問題的存在嚴重地影響了企業在市場中的競爭力。 
        咨詢內容 
        1、企業管理問題全面診斷 
        用一周的時間對公司的組織機構、職能職責分工、關鍵工作活動、工作中的關鍵行為、工作環境、工作的績效標準、工作對人的要求等方面做了全面的診斷,了解到公司人力資源管理的基本現狀并進一步剖析存在的問題。 
        2、組織結構與崗位設置 
        根據公司的總體發展規劃、現有的組織結構形式和業務特點,本著精簡、節儉、效能的原則,重新梳理了公司的職位設置和人員編制,精簡10%的人員,5%的崗位做了調整,使業務更加順暢,工作效率得到提高。 并編制了職位說明書。從而使得各個崗位人員職責明確,保證人人有事做、事事有人做,為競聘上崗、招聘錄用員工、制定薪酬政策、進行目標管理、教育和培訓、考核和獎懲、晉升與開發奠定基礎。 
        3、確定職位序列 
        對各個崗位進行職位評估,根據評估的因素點值之和確立工作職位的重要度,確定了職位序列,薪酬改革中的靜態工資設計提供序列基礎,打破原有的行政級別工資制。 
        4、薪酬體系的設計   
          根據職位序列的設計方案和崗位工資總額,設計了公司崗位工資級別及發放方式。 
       5、考核體系設計   
          根據公司的經營特點和發展戰略,以職位說明書和發展目標為基礎,建立了考核組織體系、考核內容、內容權重、績效考核指標、態度考核指標、能力考核指標以及考核指標標準。 
       6、舉辦配套培訓 
           通過一個半月的以考核和薪酬為核心的管理咨詢,明確了各個崗位的職責,避免了工作脫節和工作重復,以及推諉現象的發生;考核依據科學,便于操作,設計的動、靜結合的薪酬體系,配合職務序列,員工工作在報酬上、在職務上都有體現,極大地調動了公司員工工作的積極性和主動性,薪酬體系不僅對外具有競爭力,對內也要具有公平性和起到激勵作用。 

      上一篇: 沈陽中小企業管理的短視現象
      下一篇: 遼寧沈陽中小企業管理如何從“游擊隊”變成“正規軍”
      版權所有:沈陽眾森中小企業管理咨詢(培訓)網 電話:024-88616066 88616166 遼ICP備07013591號-2 遼公網安備21010302000226號

      關閉

      關閉
      亚洲国产综合精品中文第|粗暴大黑鳮巴视频欧美|2017亚洲а∨天堂国产|欧美性色19P|久久国产精品免费一区二区

    1. <acronym id="93t99"><label id="93t99"></label></acronym>
    2. <track id="93t99"></track>
    3. <tr id="93t99"></tr>
      <object id="93t99"><nav id="93t99"><address id="93t99"></address></nav></object>

      <track id="93t99"><strike id="93t99"><tt id="93t99"></tt></strike></track>

      <table id="93t99"></table>

        <big id="93t99"><span id="93t99"></span></big>
        <object id="93t99"></object>