觀點

     中小企業在快速發展過程中，管理能力不足是一種普遍的正�，F象。

   這一方面是因為中小企業的發展往往以市場發展為主導，但這種環境條件很難培養出全面的合格管理人員；

   另一方面，由于規模所限，不能為外來的優秀管理人員施展拳腳提供足夠的空間，“招不來、留不住”是一個客觀現實，管理團隊在企業內部難以優化。但企業要做強、做大、做久又離不開堅實有效的管理支撐，因此，中小企業可能需要借助外部專業管理服務，一方面協助解決日常管理中的問題；另一方面，較為前瞻性地幫助企業培養內部管理人員。

    服務說明

    針對中小企業管理的實際需要，特推出常年管理顧問服務項目，憑借資深管理顧問團隊的卓越管理經驗，協助中小企業解決日常管理問題、傳導管理理念、提供思路借鑒、傳授管理方法、提供備選的管理措施，幫助企業逐步完善管理基礎，穩步提升企業管理水平，為廣大中小企業突破管理"瓶頸"、實現持續、穩定的發展提供可靠的智力支持，成為管理層堅實的助手和堅強的后盾。

    服務方式

    常年管理顧問服務以一個年度為一個服務周期，服務方式包括電話咨詢、現場研討、參加專題會議、資料提供、管理培訓、指導或協助企業制定管理方案、提供管理診斷分析建議報告等方式向企業提供超值的咨詢顧問和培訓服務。